Développement de la culture numérique
LabConseil ePME 02
Projet
Le projet « LabConseil ePME 02 » documente les défis et les besoins des intervenant·e·s régionaux soutenant les entreprises dans un contexte de transition numérique. Les résultats permettront ainsi à l’équipe COlab de penser, créer et offrir des parcours d’apprentissages axés sur le développement de nouvelles compétences nécessaires à cette transformation.
En identifiant ainsi les outils et les approches appropriés, « LabConseil ePME 02 » cible une meilleure articulation entre les besoins des entreprises et l’offre de services régionale en soutien à l’emploi, à la formation et au développement économique.
Le processus de la recherche-action
Objectifs
- Comprendre les défis des PME régionales en matière de transformation numérique.
- Proposer et expérimenter des outils et des approches permettant de clarifier les besoins des organisations et d’identifier les ressources existantes.
- Faire évoluer l’offre de services régionale liée aux compétences numériques.
- Raffiner nos connaissances des différentes approches et des modalités de formation pour le développement des compétences numériques.
Cibles
- Les intervenant.e.s régionaux de soutien aux PME.
- Entrepreneur.e.s et entreprises de la région.
S’inspirer et Innover
Le projet se déroule en deux phases.
La première phase établit un portrait actualisé de l’accompagnement des entreprises (entretiens avec des conseiller·ère·s et des entrepreneur·e·s) et de l’offre de formation régionale dans les différents domaines du numérique (analyse de l’offre des établissements publics, entretiens avec les directions des services de formation continue).
La seconde phase vise à expérimenter cinq approches prometteuses en réponse aux enjeux identifiés lors de la première phase:
- Disposer des outils permettant de réaliser des profils de compétences numériques et du futur.
- Constituer et animer une base de connaissances sur le numérique et l’économie numérique qui pourrait faire le lien avec l’offre de formation régionale.
- Soutenir le développement de parcours d’apprentissage personnalisés et flexibles à partir des ressources de formation existantes.
- Mettre en réseau et à la disposition des entreprises une expertise indépendante en matière de transformation numérique.
- Animer des activités de perfectionnement sur le sujet de l’accompagnement de la transformation numérique des organisations.
Collaborateurs
Collaborateurs: Marie Lalancette, Guillaume Lamoureux et Dominique Simard.
Comité de gouvernance du projet
- Mme Josée Ouellet Directrice générale du Collège d’Alma et directrice du COlab – Présidente du comité
- Mme Sylvie Goupil Représentante de la CPMT (en remplacement de Mme Line Poirier)
- Mme Audrey Coulombe Représentante de PME régionales (Produits Boréal)
- Mme Claudia Fortin Représentante des organismes de développement économique
- Jocelyn Fortin Représentant du MEI
- Mme Mylène Girard Représentante d’un organisme communautaire (Bivoie)
- Mme Guylaine Malaison Représentante de l’UQAC
- Marc Maltais Représentant des organisations syndicales
- Daniel Morissette Représentant de PME régionales (MapGears)
- Mme Lison Rhéaume Représentante de Services Québec
- Mme Sandra Rossignol Représentante du CRPMT du Saguenay-Lac-Saint-Jean
Partenaires
Cette recherche a été financée dans le cadre du Programme visant l’amélioration des connaissances de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) 2019-2020, par le Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (FDRCMO). Projet no 12425-22594.
